Sok multinacionális nagyvállalat elkezdte bevezetni a LEAN módszereket, eszközök alkalmazását, melyek minden esetben komoly pénzügyi megtakarítást eredményeznek. Mi a helyzet a kis és középvállaltokkal? Mekkora az a létszám, ahol már érdemes elgondolkodni, hogy LEAN szemléletet alakítsanak ki a vállalatok?
Lean módszerek bevezetése
A válasz: Minden vállalatnak, méretétől és létszámától függetlenül hasznára válnak a LEAN módszerek. A LEAN egy szemléletmód, egy vállalatvezetési filozófia, melynek következtében minden dolgozó, minden területen, minden nap, minden folyamatban próbál változtatni valamin, hogy jobb legyen, mint korábban volt. Természetesen egy 5 fős vállalatnál, kevesebb folyamattal kevesebb folyamatfejlesztést lehet elérni, mint egy 300 fős cégnél lévő számtalan folyamat esetén. A folyamatok fejlesztése, a veszteségek csökkentése azonban minden cégnek hasznot hoz, és bár kis cégeknél kisebb hasznot, de fajlagosan az is jelenthet sokat pont egy kis cég számára. Ezért bátorítok minden céget a méretétől függetlenül, hogy ismerkedjenek meg a vezetőik a LEAN szemlélettel és eszközökkel és kezdjék meg a szervezet szintű változtatásokat mert csak nyerni lehet vele.