Szerző: Kovács Róbert | jan 6, 2025 | Blog
Az AI hozzáfér a világhálón található összes információhoz a lean témakörével kapcsolatban. Megkérdeztem hát, hogyan kell egy vállalatnál a lean-t bevezetni. Az AI láthatóan struktúráltan, minden egyes fontos elemet felsorol, ami a sikerhez szükséges. Ezt a...
Szerző: Kovács Róbert | febr 20, 2017 | Blog
A lean szemlélet a szolgáltatásban hazánkban még gyermek cipőben jár. A lean elnevezés a 80-as években született Womack által. Eredete Japánba vezet vissza, a Toyota gyárba. Itt született a Toyota gyártási rendszere, mely a lean bölcsőjének tekinthető. A II....
Szerző: Kovács Róbert | febr 20, 2017 | Blog
Érdekes, hogy a „HR szerepe a lean bevezetésében” kifejezés milyen ritkán szerepel a lean tanácsadásban. A lean világában számos szakkifejezés használatos és már szinte szótár kell ahhoz, hogy eligazodjunk a kifejezések között. (Létezik is már lean...
Szerző: Kovács Róbert | febr 10, 2017 | Blog
Nehéz összeszedni mindazt a számos példát ami egy lean vezető jellemzője. A teljesség igénye nélkül a legfontosabbak, amik a lean vezetőre jellemzők. Hosszú távon gondolkozik. A vevőit tartja szem előtt és a vevő igények alapján építi fel az üzleti stratégiáját. Ezt a...
Szerző: Kovács Róbert | jan 24, 2017 | Blog
A változások mindennaposak egy szervezet életében. Alapvetően két részre oszthatók a változások, melyek egyik része az egyéni változás, a másik a szervezet szintű változás. A szervezet szintű változás a vezetők feladata és felelősége. A vezetőknek van a legfontosabb...
Szerző: Kovács Róbert | jan 24, 2017 | Blog
Sok multinacionális nagyvállalat elkezdte bevezetni a LEAN módszereket, eszközök alkalmazását, melyek minden esetben komoly pénzügyi megtakarítást eredményeznek. Mi a helyzet a kis és középvállaltokkal? Mekkora az a létszám, ahol már érdemes elgondolkodni, hogy LEAN...
