Szerző: Kovács Róbert | febr 20, 2017 | Blog
A lean szemlélet a szolgáltatásban hazánkban még gyermek cipőben jár. A lean elnevezés a 80-as években született Womack által. Eredete Japánba vezet vissza, a Toyota gyárba. Itt született a Toyota gyártási rendszere, mely a lean bölcsőjének tekinthető. A II....
Szerző: Kovács Róbert | febr 20, 2017 | Blog
Érdekes, hogy a „HR szerepe a lean bevezetésében” kifejezés milyen ritkán szerepel a lean tanácsadásban. A lean világában számos szakkifejezés használatos és már szinte szótár kell ahhoz, hogy eligazodjunk a kifejezések között. (Létezik is már lean...
Szerző: Kovács Róbert | febr 10, 2017 | Blog
Nehéz összeszedni mindazt a számos példát ami egy lean vezető jellemzője. A teljesség igénye nélkül a legfontosabbak, amik a lean vezetőre jellemzők. Hosszú távon gondolkozik. A vevőit tartja szem előtt és a vevő igények alapján építi fel az üzleti stratégiáját. Ezt a...
Szerző: Kovács Róbert | jan 24, 2017 | Blog
A változások mindennaposak egy szervezet életében. Alapvetően két részre oszthatók a változások, melyek egyik része az egyéni változás, a másik a szervezet szintű változás. A szervezet szintű változás a vezetők feladata és felelősége. A vezetőknek van a legfontosabb...
Szerző: Kovács Róbert | jan 24, 2017 | Blog
Sok multinacionális nagyvállalat elkezdte bevezetni a LEAN módszereket, eszközök alkalmazását, melyek minden esetben komoly pénzügyi megtakarítást eredményeznek. Mi a helyzet a kis és középvállaltokkal? Mekkora az a létszám, ahol már érdemes elgondolkodni, hogy LEAN...
Szerző: Kovács Róbert | jan 24, 2017 | Blog
Az 5S rendszer egyszerű. A legtöbb nagyszerű dolog egyszerű. Kialakítani, működtetni mégis sok nehézségbe ütközik egy vállalatnál. Megértésének különböző szintjei vannak, kezdve attól, hogy “minden műszak végén ki kell takarítani”, vagy “Ki kell dobjuk azt amit nem...
