Minden oktatást vállalok magyar és angol nyelven.
Vezető beosztású és sori dolgozó számára is.LEAN képzés
Az első lépés a LEAN képzés, amely segít abban, hogy a dolgozók és vezetők elsajátítsák a LEAN szemléletet, megismerjenek olyan LEAN eszközöket, amelyeket megkönnyítik a mindennapi munkájukat és megtanulják megkérdőjelezni a jelenlegi folyamataikat. A dolgozók ismerik a legjobban azokat a folyamatokat amikkel nap mint nap dolgoznak, így ismerve a folyamatok hibáit, ők képesek azokat leginkább javítani, ha megfelelő eszközöket használnak és vezetői támogatást kapnak. A LEAN képzés kapcsán számos elméleti oktatást kínálok, gyakorlati elemekkel, játékokkal tarkítva. A LEAN képzés főbb tematikája alább található.
Lean alapok
- Változás és változás menedzsment
- Csapatmunka értéke
- Szervezeti kommunikáció
- Lean filozófia
- Lean 5 alapelve
- Toyota Production System
- Jidoka
- Just In Time
- PDCA
- Folyamat és ellátási lánc
- Húzó rendszer
- Heijunka
- 8 alapvető veszteségtípus
Six sigma oktatás
- Six Sigma alapfogalmak
- Sokaság és mintavételezés
- Szórás és normál eloszlás
- D.M.A.I.C. fázisok ismertetése
- Vevő definiálása
- Vevő igény meghatározása
- SMART célmeghatározás
- Adat típúsok
- Adatgyűjtési módszerek
- Alapvető adatelemzési eszközök
- Szabványosítás
- PDCA ciklus
- Vizuális management
- Six Sigma szervezeti hierarchia
5S oktatás
- 5S filozófia és szemléletmód
- 5S elemei
- 5S bevezetési gyakorlati tippek
- Vizuális példák
- Jelölési szabályrendszerek a nemzetközi normák alapján
- 5S szabványosítása, példák bemutatása
- Vezetői és dolgozói kötelezettségek és felelősségek a bevezetés során
- 5S operatív és vállalati kultúrára gyakorolt hatása
Lean eszközök
- 5W1H
- Munkaállomások ergonómiai kialakítása
- Ishikawa diagram
- Pareto elv
- 5 Why
- Folyamatábra
- Histogram
- Szórás diagram
- Szabályzó kártya
- Brain storming
- Poka Yoke technikák
- Ütemidő és ciklusidő számítás
Problémamegoldó képzés
- Változás és változás menedzsment
- Csapatmunka előnyei
- LEAN alapok
- Érték és veszteségtípusok
- Kommunikációs buktatók
- 5W1H módszer
- 5 miért módszer
- Ishikawa diagram
- Pareto diagram
- Folyamattérkép készítés
- Folyamatba épített minőség
- PDCA ciklus
Időgazdálkodás oktatás
- Változás és változás menedzsment
- Időgazdálkodás alapjai
- Időgazdálkodás előnyei
- Célmeghatározás
- Prioritások felállítása
- Belső és külső időrablók
- Hatékony megbeszélés
- Megzavarások kezelése
- Munkahely ergonómiai kialakítása
- Feladattervező eszközök
- Fontossági / sürgősségi mátrix
- Biológiai óra
- Időgazdálkodás buktatói
Kaizen workshop
1. nap
Elméleti oktatás LEAN alapok és ESZKÖZÖK ismertetése diagram
2-3-4. nap
A termelési területen adatgyűjtés, adatelemzés, fejlesztés a megtanult LEAN eszközök segítségével
5. nap
Prezentáció a felsőbb vezetésnek az eredményekről, a 30,60,90 napos feladatok rendszerezése